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共同探討上市公司紀檢監(jiān)察工作的落腳點——五院紀檢監(jiān)察部來中國衛(wèi)星進行工作調研

發(fā)布時間:2011-05-23

 

        中國衛(wèi)星的紀檢監(jiān)察機構應如何設立?其行使職能可以采取哪些方式?母子公司的監(jiān)督體系應如何構建?作為投控型公司,中國衛(wèi)星的懲防體系應如何構建?帶著這些問題和困惑,中國衛(wèi)星黨工委于5月11日邀請院紀檢監(jiān)察部來公司調研。五院紀檢監(jiān)察部李冀湘部長一行4人與中國衛(wèi)星黨工委書記王文濤及企業(yè)文化部有關人員,就關心的問題進行了交流。

        中國衛(wèi)星首先匯報了公司紀檢監(jiān)察工作基本情況,提出了工作中面臨的困惑。公司紀檢監(jiān)察工作在當前黨組織建設尚不完善、紀檢監(jiān)察組織尚不健全的情況下,著重從組織建設、制度建設、責任建設、廉潔文化建設和專項工作等方面開展了一些工作,但紀檢監(jiān)察工作如何適應法人治理結構,如何與公司內控建設相結合,是公司當前紀檢監(jiān)察工作的難點。五院紀檢監(jiān)察部介紹了國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的職能和基本工作方法,并對五院2011年紀檢監(jiān)察重點工作進行了說明。

        王文濤書記在交流中表示,中國衛(wèi)星的紀檢監(jiān)察工作基礎較弱,當前在組織上和人員隊伍上還存在相當?shù)牟罹?,公司結合實際情況,明確了工作思路,計劃分類推進和落實紀檢監(jiān)察工作要求。以組織建設、懲防體系建設和落實三重一大決策制度等工作內容為重點,通過規(guī)范三重一大決策標準、建立和分解懲防體系建設主要內容,并由審計、內控、紀檢等相關職能部門共同落實的方式,逐步形成覆蓋母子公司的監(jiān)督格局。

        李冀湘部長認為,中國衛(wèi)星領導層重視紀檢監(jiān)察工作,并已經形成了工作思路,他相信在公司領導的支持下,在業(yè)務部門的努力下,中國衛(wèi)星的紀檢監(jiān)察工作一定能夠探索出一條適應公司經營發(fā)展需要的工作方式和工作路徑。在聽取了中國衛(wèi)星的匯報后,李冀湘部長希望公司在當前條件下,梳理紀檢監(jiān)察工作內容,先抓重點工作開展。在組織建設上應建立紀工委,并明確職責;在制度建設上從經營決策監(jiān)督入手,先建立起主要的監(jiān)督制度;在懲防體系建設上,參考五院的方式,建立公司的任務目標并在相關職能部門和單位分解落實;在廉政網絡的建設上,以不出現(xiàn)空白點為目標,做好責任書的簽訂。

        此次調研交流,為中國衛(wèi)星開展紀檢監(jiān)察工作理清了思路,對后續(xù)工作的深入開展打下了基礎。

 

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