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中國衛(wèi)星舉辦基本建設(shè)項目管理(第三期)培訓(xùn)

發(fā)布時間:2012-04-24

       

        為了進(jìn)一步提升公司及所屬子公司基本建設(shè)項目管理水平,宣貫新出臺的招標(biāo)投標(biāo)法實施條例,規(guī)范建設(shè)項目檔案管理實際操作,證券事務(wù)與風(fēng)險管理部在2011年4月、5月原審計部舉辦的兩期基建項目管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,舉辦了“基本建設(shè)項目管理(第三期)培訓(xùn)”。培訓(xùn)由董事會秘書萬銀娟女士主持,特邀全程參與招標(biāo)投標(biāo)法實施條例起草的國內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)專家張作智老師,五院檔案館戴青主任,中國衛(wèi)星證券事務(wù)與風(fēng)險管理部徐紅梅副總進(jìn)行授課,公司相關(guān)部門及各相關(guān)子公司負(fù)責(zé)基本建設(shè)項目管理的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員共計30余人參加了培訓(xùn)。

        會上萬總著重強調(diào)了本次培訓(xùn)的重要性,同時指出,基本建設(shè)項目一直以來都是國家法律法規(guī)規(guī)范的重點領(lǐng)域,集團(tuán)公司圍繞基本建設(shè)項目也有一系列嚴(yán)格的規(guī)定,中國衛(wèi)星及所屬子公司近年來基本建設(shè)項目越來越多,在基本建設(shè)項目的過程管理中存在一些問題,希望各部門和各子公司通過此次培訓(xùn),并結(jié)合工作實踐,為今后健全我們的管理體系,提升管理能力,指導(dǎo)今后的具體工作奠定基礎(chǔ)。

        本次培訓(xùn)為期一天。在第一、二期的基礎(chǔ)上,重點聚焦在新的法律條例宣講、建設(shè)項目檔案管理及審計問題匯總等方面。上午由張作智老師根據(jù)公司相關(guān)業(yè)務(wù)有所側(cè)重的對2012年2月1日起施行的《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》(國務(wù)院第613號令)進(jìn)行解讀。下午首先由戴青主任做建設(shè)項目檔案管理實際操作講解,然后由徐紅梅副總對建設(shè)項目審計中發(fā)現(xiàn)的問題以案例形式進(jìn)行了匯總介紹,并結(jié)合內(nèi)控要求提出了一些管理建議。

        培訓(xùn)過程中,各子公司提出了很多工作中遇到的問題,培訓(xùn)老師一一答復(fù),遇到共性問題,大家熱烈討論,相互學(xué)習(xí)基本建設(shè)項目管理經(jīng)驗和方法。通過三次系統(tǒng)培訓(xùn),使參培人員加深了對基本建設(shè)項目管理的認(rèn)識,強化了依法依規(guī)辦事的審慎意識,解決了一些操作層面的具體問題,達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了良好的效果,為中國衛(wèi)星基本建設(shè)項目管理更加規(guī)范和高效奠定了基礎(chǔ)。

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