7月29日，中國(guó)衛(wèi)星上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展例會(huì)在京召開(kāi)。中國(guó)衛(wèi)星高級(jí)管理人員，各子公司經(jīng)營(yíng)層和本部綜合管理部門(mén)有關(guān)人員等40人出席了會(huì)議。會(huì)議對(duì)中國(guó)衛(wèi)星上半年經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了總結(jié)分析，各子公司分別匯報(bào)了上半年各自的經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)，會(huì)議還就如何落實(shí)下半年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、促進(jìn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的圓滿完成提出了保障措施。
上半年，中國(guó)衛(wèi)星上下以“保成功，抓發(fā)展，建和諧，創(chuàng)一流”為指導(dǎo)，認(rèn)真按照經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，周密計(jì)劃，精心組織，全面落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，取得了較快增長(zhǎng)，基本實(shí)現(xiàn)了上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；科研型號(hào)項(xiàng)目、資本運(yùn)作項(xiàng)目、募投項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展較為順利；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度進(jìn)一步加大，品牌建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)；以三個(gè)“統(tǒng)一”為重點(diǎn)的一體化戰(zhàn)略規(guī)劃體系、經(jīng)營(yíng)管理體系、企業(yè)文化建設(shè)體系建設(shè)逐步推進(jìn)，取得較大進(jìn)展。下半年，中國(guó)衛(wèi)星將聚焦目標(biāo)，關(guān)注重點(diǎn)，加強(qiáng)策劃，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、科研生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、資本運(yùn)作、管理體系等方面下大力氣，黨政工團(tuán)共同努力，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和能力的大幅提升。
中國(guó)衛(wèi)星黨委書(shū)記、高級(jí)副總裁李忠寶代表中國(guó)衛(wèi)星經(jīng)營(yíng)班子，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工為完成上半年任務(wù)而付出的艱苦努力表示感謝，同時(shí)，李總結(jié)合集團(tuán)公司第四次工作會(huì)精神將對(duì)中國(guó)衛(wèi)星產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響和發(fā)展機(jī)遇，對(duì)公司提出了“打基礎(chǔ)，上水平”的管理要求。李總指出，2008年是中國(guó)衛(wèi)星夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，必須夯實(shí)一體化管理基礎(chǔ)和包括子公司產(chǎn)品規(guī)劃、公司產(chǎn)業(yè)布局等在內(nèi)的公司戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)；要通過(guò)戰(zhàn)略發(fā)展的系統(tǒng)性、整體品牌提升、星地一體化能力、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路、資本運(yùn)作、國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)等六個(gè)方面的突破及體制機(jī)制、人力資源等兩方面的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)公司管理上水平。李總要求各級(jí)干部員工要充分認(rèn)識(shí)完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的巨大壓力和嚴(yán)峻形勢(shì)，齊心協(xié)力，努力奉獻(xiàn)，確保型號(hào)任務(wù)圓滿完成和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；同時(shí)公司上下特別是兩級(jí)經(jīng)營(yíng)層要解放思想，大膽創(chuàng)新，以國(guó)際化的視野，面向更廣闊的領(lǐng)域和更大市場(chǎng)，積極謀劃中國(guó)衛(wèi)星的未來(lái)發(fā)展，為中國(guó)衛(wèi)星實(shí)現(xiàn)“主業(yè)突出、特色鮮明、效益顯著、具有強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力和相當(dāng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的中國(guó)航天核心企業(yè)”的目標(biāo)而不懈奮斗。
中國(guó)衛(wèi)星