近日，中國衛(wèi)星邀請到中國航天工程咨詢中心資深研究員何林女士，為公司本部各職能部門及所屬子公司從事經(jīng)濟運行分析的工作人員們做了一場題為“經(jīng)濟運行分析方法與實踐”的培訓(xùn)講座。王文莉總裁助理主持培訓(xùn)同時對參培人員提出要求。
培訓(xùn)主要圍繞著經(jīng)濟運行分析的意義和作用、應(yīng)具備的經(jīng)濟學(xué)思維、綜合與專題分析的方法和若干實際案例進行了詳細講解。通過此次講座，大家更深入地了解到經(jīng)濟運行分析在公司經(jīng)營管理過程中的重要地位。經(jīng)濟運行分析作為一項十分重要的管理工作，通過對某一時期的宏觀政策、經(jīng)濟規(guī)律、公司財務(wù)、經(jīng)營與發(fā)展等問題的深入研究，透過數(shù)字看趨勢，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，幫助企業(yè)管理者在瞬息萬變的市場經(jīng)濟環(huán)境中把握趨勢、總結(jié)規(guī)律，準確判斷、發(fā)現(xiàn)問題，掌握主動、做好決策。做好經(jīng)濟運行分析工作，對于中國衛(wèi)星開展規(guī)范化、精細化、體系化管理有著重要意義。
王文莉總裁助理要求參加培訓(xùn)人員特別是從事經(jīng)濟運行分析的管理人員要認真理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容，將具體方法應(yīng)用日常工作實踐中，并根據(jù)公司實際情況有所創(chuàng)新、有所突破，同時要求經(jīng)營管理部深入研究經(jīng)濟運行分析方法，完善各類經(jīng)營過程控制指標的設(shè)計，做到簡單有效，分析到位。作為提升管理能力的具體措施。中國衛(wèi)星本部還將陸續(xù)邀請資深專家和職業(yè)經(jīng)理人開展經(jīng)營管理系列的其他培訓(xùn)講座。
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